做生意的朋友應該都知道顧客對于一家店鋪來說有多重要，但是有些剛剛投身創業行業的朋友可能對這方面不甚了解。那么，我們來思考一下：客流量意味著什么呢？我們可以從四個遞進的層面來考慮客流量。具體是哪四個方面，下面就讓品牌米餅代理商給大家解疑答惑。

　　
　　首先是門店商圈所覆蓋的人口容量，對于標準超市，半徑0.5至1 KM以內，對于便利店，一般在500米以內。這樣一個人口容量的多少，最終決定了該門店的理論上的存活空間有多大。其次是門店前的人口流動量，如果商圈內人口覆蓋多，但是門店前的人口流動量小的話，特別是對于標超和便利店這種很難再創造吸客能力的門店。進店客流量，光從門前走過還是不夠，還得進門才行。最后是成交客流量，這是臨門一腳。
　　
　　一、怎樣從提高門店商圈覆蓋面的角度去提高門店客流量呢？ 
　　
　　1、門店商品組合的選擇和調整，保證顧客能夠一站式購齊，雖然大家都在強調顧客的一站式購齊，顯然其內涵是不一樣的，店鋪強調的是與居民的吃穿住行相關的用品的一站式購齊，標超則是日常起居常用品的一站式購齊，而便利店則是每天必用的生活常用品的一站式購齊。
　　
　　2、改善顧客抵達門店的便利性和便捷性，對于店鋪而言，設立免費班車或者在門前多設公交車站點，確保周圍三公里范圍內的顧客都能夠直接方便地到達就非常關鍵。另外還要有足夠的停車空間，標超和便利店至少要提供停放自行車摩托車的空間，店鋪則要有足夠的停放小汽車的空間。
　　
　　3、利用促銷廣告和服務口碑的擴散性來滾動擴大商圈，這一點在大潤發就做得非常到位，他們基本是對周圍的每一個小區都深耕細作了。
　　
　　4、強化在邊緣區域的營銷深耕細作，兩個賣場之間重疊的區域往往是商戰火力最集中的區域，這些區域的歸屬如何往往是決定商家成敗的關鍵。
　　
　　二、如何從提高門店商圈滲透率的角度去提高門店客流量？ 
　　
　　1、是要做到門店營銷工作的精細化，品牌米餅代理商認為只有把每一位來光臨的顧客都當作最后一位顧客，我們才可能真正實現營銷和服務管理的精細化，正如只有把自己的每一天都當作生命的最后一天來對待的人才可能真正珍惜時間和生命一樣。
　　
　　2、是提升門店的服務質量，提供顧客溢價的服務體驗，人們對于商品是否物超所值的判斷不僅僅是從商品本身的性價比的角度來考慮的，同時還夾雜著個人對購物體驗的評判。
　　
　　3、提供高性價比的商品。
　　
　　以上是品牌米餅代理商對于提升客流量的一些見解，希望可以給有需要的朋友帶來一定的幫助，別忘了關注小編，下期更精彩。