隨著行業領域競爭的日益加劇，終端動銷率成為銷售商所處銷售市場銷售量的核心根基，因而，解決商品的終端動銷率難題，是提升銷售量的頭等大事。那么，銷售商如何解決鋪貨后新品的動銷率難題呢?接下來饃丁生產廠家將分享一些相關的建議。

　　1、準備工作要充分

　　鋪貨前一定要準備好以下一些工作，比如對品牌的理解、對產品的充分了解(規格、性能、價格、賣點、包裝等)、對營銷政策的把握、對競品的了解、對渠道的調查分析等，磨刀不誤砍柴工，盲目地去鋪貨，鋪貨工作就很難做好。

　　2、鋪貨要有規劃性

　　饃丁等新品鋪貨前，一定要明白先做什么后做什么，比如先鋪城區后鋪鄉鎮、先鋪超市后鋪流通，而不是漫無目的的想到哪做到哪，鋪貨原則也是先易后難，先從容易的渠道做起，做出樣板市場，以利于更好地鋪貨，提高鋪市率。

　　3、鋪貨要有耐心

　　鋪貨不是走馬觀花，而是入木三分，對每一個終端客戶都要用心，都要努力，要讓每一個終端客戶都看到樣品和包裝、知道價格和利潤，更要讓終端客戶知道產品的獨特賣點、品牌和產品的美好前景，每一次拜訪客戶都要有成效，業務員越認真越負責，終端客戶越容易訂貨，反之業務員敷衍塞責，你就別指望終端客戶訂貨了。

　　4、業務員需找準定位

　　業務員的主要職責就是推廣品牌和產品，作為業務員需要想盡千方百計讓客戶接受品牌，使客戶訂貨，如果客戶說不要貨，你扭頭就走，你還是業務員嗎?大家好好想一下，是把自己當成業務員了呢?還是當成了送貨員?如果你把自己定位成送貨員，你就很難完成鋪貨的使命。

　　5、鋪貨是個持久戰

　　新品牌新產品鋪貨不能急于求成，終端客戶對新品牌和新產品是有個了解和接受的過程的，業務員不要指望去推銷一次客戶就答應要貨了，當然也有終端客戶馬上就訂貨的，但是這畢竟是少數。

　　業務員就是一次、兩次、三次……直至多次去拜訪終端客戶，在拜訪終端客戶時不停地為客戶解疑答惑，逐步建立信任和好感，最后形成訂貨，拜訪客戶的過程就是讓客戶充分接受品牌、接受產品的過程，這個過程急不得，要有耐心和恒心。

　　以上就是饃丁生產廠家分享的一些關于提高新品鋪貨動銷率的建議，希望能對大家有所幫助。