到了12月份后，想來大家多多少少的在各種微信朋友圈和互聯網上，行業領域里，早已預知原料上漲導致的產品價格上漲趨勢，早已是不爭的事實。算一算，距離春節并沒有多久了，新年大營銷早已開始提前預熱，而在這期間，圣誕促銷、元旦節營銷也早已全面開始。接連三個節日檔，饃丁代理商你的工作搞好了嗎？
　　
　　一、備貨
　　
　　備貨忌多，但是每到春節壓貨是必不可少的。更何況還有圣誕和元旦的消化，備貨就更不能省。
　　
　　其實對經銷商而言，現在備貨已經有些晚了。60天時間，大多數物流公司在春節前半個月開始停運，留給經銷商壓貨的時間只有45天左右。而在這期間，元旦放假，12月份全國各地限行嚴重，大多數區域大貨車已經禁止進入市區，并且據悉國六標準也已經提前試行，未來貨運會越來越嚴格。所以壓貨，還是趕緊，避免在物流上耽誤太長時間。
　　
　　其次，節日臨近，各終端店也開始大量備貨。這個時候你不壓貨，也會被別人壓貨，先行一步，就能把握主動。等到春節到來再壓貨，不僅大商超等渠道競爭嚴重，連終端的一些小店都很難壓貨。并且無法估計銷量，送貨困難，延誤，造成配送成本的激增。
　　
　　二、鋪貨&理貨
　　
　　壓貨伴隨的一件事情就是鋪貨，越早占據終端，經銷商面臨的競爭就越小。
　　
　　鋪貨最重要的是對終端銷量的估算，對終端倉儲能力的了解，對終端網點分布的規劃，在最短的時間內把壓的貨鋪到終端，減少自己的庫存壓力，也給終端最后的消化時間。
　　
　　而相對鋪貨最重要的是理貨，饃丁休閑食品產品壓到終端之后，最重要的還是把產品放到貨架，保證產品在貨架的陳列位置、陳列面的比重，先走一步就能領先一路。
　　
　　三、節日促銷計劃
　　
　　產品到貨架，最重要的還是變成銷量。在這個過程及時、切實可行的促銷方案要提前做好規劃。
　　
　　1. 促銷海報印刷。要提前提上日程，不僅要夠醒目，也要夠美觀。不要像往年一樣到了眼前，不得已隨意選擇一個，印出來能看就行了。
　　
　　2. 促銷政策的制定。給終端的促銷優惠，給消費者的促銷優惠等等都要先做好，做好細則，做好安排，每一個階段什么樣的促銷最好做成一系列。給終端一定的緊迫感，也給自己一定的反應時間。
　　
　　3. 終端布置與維持。促銷政策做出來了，后期對終端的督促計劃，促銷活動的維持也要跟上，不要虎頭蛇尾。大多數經銷商促銷沒效果就是因為促銷活動大多數半途而廢，經銷商虎頭蛇尾，終端也提前放棄。
　　
　　4. 人員分配。各個網點的人員，針對難啃的終端的政策和攻堅團隊，后期服務協調人員……
　　
　　節日促銷作為節日銷量的重要一環，經銷商一定要重視。提前做好準備，就是成功的一半！！
　　
　　以上就是小編分享的關于饃丁代理商做好節日檔營銷的建議，希望能幫助到大家。